根据《工业和信息化部办公厅关于开展2025年全国中小企业服务月活动的通知》部署，中国企业评价协会于6 月18日、20日连启两场培训活动，以"合规管理提升"与 "出海发展破局"为双主线，为中小企业绘制从规范运营到全球拓展的完整成长图谱。
6月20日，计然集团新加坡业务负责人孙杨正在新加坡远程分享《扬帆东盟：机遇洞察与本地化运营》，以下是精彩观点回顾。
东盟市场情况
1、新加坡与东盟优势 ：新加坡是东盟的经济、金融科技、人才中心，相当于东盟的 “北上广深香港”，市场虽不大，但作为平台和跳板，具有重要战略意义，东盟整体市场潜力巨大，华人众多，与中国有天然情感和文化纽带。
出海东盟的机会和挑战
1、东盟发展机遇：中国和东盟互为最大合作伙伴，供应链紧密相连，制造业向东盟转移趋势明显，其市场增长潜力大，尤其是在新能源、电子材料等产业链领域，中国企业已深度参与东盟增长。
提高出海业务成功的确定性
1、提高出海确定性建议：选好市场、链主、产品，做好本地化，关注政府关系、公共关系和社会责任，讲好品牌故事，与当地渠道和供应商建立良好合作关系。
2、长期主义与规划：出海需长期主义，不能靠机会主义，要提前做好规划，包括市场调研、法律合规布局、财务数据整理等，建议找专业第三方机构协助。
3、行业发展趋势：随着新能源、电子材料等产业链向东盟转移，相关企业出海东盟迎来新机遇，同时数字经济、电商等领域在东盟发展迅速，企业可积极布局。
4、出海目的与战略：企业出海目的多样，包括投资、转口贸易、规避关税等，要根据自身战略和目标选择合适出海方式和目的地。
5、文化与社会生态适应：企业需深入了解并适应当地文化、社会生态，如宗教禁忌、饮食习惯等，避免因文化冲突影响业务发展。