十七年淬炼，一部蓝皮书的时代重量——《中国企业培训蓝皮书XVII》首发纪实
2025-10-2463
当《中国企业培训蓝皮书XVII》在第二十一届中国企业教育年度大会上缓缓揭开全新“面纱”，它所承载的，是十七年的行业守望，是一个民族在人工智能元年的集体思考，更是中国企业在时代巨变中关于“人”的终极答卷。在首发式现场，主编之一陈奎伟的这句话，道出了一段不平凡的历程。2009年，第一册《中国企业培训蓝皮书》问世。那一年，中国企业培训尚在摸索标准化之路，“人才培养”更多还停留在口号层面。十七年来，蓝皮书见证了中国企业从“制造”走向“智造”，从“人力成本”走向“人才资本”的每一个关键节点。“它就像一部中国企业人才发展的‘史记’。”一位连续参加十届大会的资深培训总监感慨，“从最初的案例汇编，到后来的理论建构，再到如今引领行业的前沿探索，蓝皮书的进化轨迹，恰恰映射了中国企业教育从稚嫩到成熟的全过程”。 而今，第十七册蓝皮书的主题锁定“AI赋能人才发展”，这不仅是一次内容的更新，更是一次使命的升华——它要让中国企业在这场关乎未来的竞赛中，不再只是技术的应用者，更要成为规则的制定者、思想的引领者。当生成式AI以每周甚至每天的速度迭代，当企业端AI应用渗透率突破46%，一个尖锐的问题摆在所有企业管理者面前：在机器越来越像“人”的时代，“人”的价值究竟何在？在理论篇中，编者构建了“技术驱动教育生产力革命”的全新范式；在实践篇里，36个来自央企、国企和头部民企的典型案例，详细拆解了“AI+业务场景融合”的具体路径。更难得的是，它没有停留在技术层面的狂欢，而是深入探讨了AI伦理、数据隐私、人机协同等深层次命题。 “AI不是要替代人，而是要成就人。”中国企业评价协会决策咨询委员会主任李春伟在首发式上的这句话，赢得了全场最持久的掌声。他进一步阐释，蓝皮书中提出的“人机协同领导力模型”，正是要在技术与人文之间，找到那个最珍贵的平衡点。蓝皮书的重量，不仅在于其思想的深度，更在于其扎根中国大地的实践温度。 翻开这本厚达601页的著作，36个典型案例如三十六颗火种，在制造业、服务业、数字经济等不同领域熠熠生辉。其中，深空探测实验室的“T-O-P-E”人才发展范式，将航天精神与AI技术完美融合；中车四方股份的“大国工匠”培养体系，在智能制造的浪潮中守住了技能的传承；而方太集团的“中西合璧”企业大学建设，则展现了中国企业管理智慧的独特魅力。“这些案例不是放在书架上的标本，而是可以立即使用的‘工具箱’。”一位来自四川某制造企业的HR总监指着书中“AI技术应用成熟度评估模型”告诉记者，“我们回去就能用这个工具做自我诊断，找到最适合我们的AI转型路径。”首发式结束，但蓝皮书的旅程才刚刚开始，它将被送往全国各地的企业图书馆、培训中心、管理者案头，成为无数决策的参考、行动的指南。当大多数企业还在为如何拥抱AI而焦虑时，蓝皮书已经构建起从理论到实践、从工具到生态的完整体系。它不再满足于记录历史，而是要主动塑造未来。“这本书的出版，不是终点，而是新的起点。”国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价协会会长侯云春在序言中写道。他期待蓝皮书能成为“企业转型的工具书、行业交流的连心桥、政策制定的参考系”。站在2025年的门槛上回望，中国企业培训走过了从无到有、从有到优的艰辛历程。而《中国企业培训蓝皮书》的十七年，正是这段历程最忠实的见证者和最积极的推动者。今天，当AI的浪潮以前所未有的力量重塑一切，这本蓝皮书的全球首发，不再只是一场出版活动，而是一次行业的集体誓师——中国企业在人才发展的道路上，不仅要追赶潮流，更要定义潮流；不仅要适应变化，更要引领变革。《中国企业培训蓝皮书XVII》，正是这样一个在AI元年提供的中国答案。它的价值，将在未来的每一个人才培养的实践中，得到最生动的诠释。
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