律回春晖渐，万象始更新。大年初八，开工首日，中企评秘书处召开新年开工启动会，部署协会近期重点工作。会议由协会执行局副主席李春伟主持，秘书处全体在岗员工参会。2025 年是 “十四五” 规划的收官之年，也是总结过去五年政策实施成效、谋划未来发展布局的关键一年。值此中企评第七届理事会换届之际，如何把握这一新的转折期，推动企业评价事业乘势而上，如何在 “十五五” 规划期间实现评价工作的创新突破，成为摆在协会面前的重要课题。中企评将在中央社会工作部的领导下，在工业和信息化部的业务指导下，精心谋划协会在 “十五五” 期间的发展策略，全力开创企业评价事业在高质量经济发展中的新起点与新阶段，为推动经济高质量发展贡献力量 。与会员工逐一汇报了新年工作规划，主要包括第五届新经济企业高质量发展大会筹备工作；开展科创企业TOP500等多领域评价研究工作；培育企业合规咨询业务的延展工作和拓宽企业合规师、养老合规师、ESG分析师等考试业务；完成6项团体标准的制修订工作；筹备成立人才发展评价与服务、城市与品牌价值评估与交易、电竞与游戏评价等专业委员会并开展相关业务；做好党建、会员发展等协会基础工作。李春伟指出，2025的核心工作首先是在夯实前期业务的基础上，完成好协会第七届理事会换届工作。这是协会工作的重中之重，要根据上级主管单位的要求，明确换届程序，优化协会组织结构与资源配置，壮大强化新一届理事会的领导力、专业性，确保换届工作平稳有序。第二，密切与理事会单位的党建共建。发挥好党建对业务的引领作用，建立常态化党建促业务的主题活动。第三，定期举办“政企座谈会”。深入解析产业政策对企业发展实际的指导作用，帮助企业用好政策，推动企业在合规管理、人才培养、数字化转型、产业升级等方面的实践和开拓。第四，坚持深入企业的专项调研。快捷反映企业发展中的问题、难点和堵点，形成有效的制度化。依据理事会企业的分布、经营状况、发展期进行分类指导。调研报告可由协会顾问、专家委成员呈送，发挥好智库型协会的进言作用。第五，充分发挥理事会单位的合作模式。推动专委会、办事处、地方企业评价协会的链接作用，定期举办对接会、座谈会、研讨会，汇集不同规模、不同地区、不同行业的企业需求，调动一切积极的力量，形成有的放矢的服务生态和服务计划，发挥好“中字头”、“国字号”的站位意识和社会声誉。
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